作者/整理:常州市天際通信網(wǎng)絡(luò)有限公司 來源:互聯(lián)網(wǎng) 2015-10-17
當(dāng)我們談及"內(nèi)容營銷",不少人總慣性地想到:不就是寫篇軟文,找個不那么"王婆賣瓜、自賣自夸"的角度,變相說說自己的產(chǎn)品嗎?他們的視角是:內(nèi)容營銷=文案。
現(xiàn)在,和消費(fèi)者的溝通過程,不再是"一嗓子買賣"。這條"戰(zhàn)線"正拉得越來越長。現(xiàn)代營銷正從簡單的商品交換,逐漸演變成一種服務(wù)、互動、連通性和持續(xù)型的關(guān)系。這些消費(fèi)者不僅僅滿足于對產(chǎn)品的了解,他們恨不得能比賣方公司員工還要了解企業(yè)的全面信息。企業(yè)的任何一個點(diǎn),都可能打動他們。同理,即便你的產(chǎn)品還行,但其它的點(diǎn)黯淡無光,甚至有污跡,都會讓消費(fèi)者立即棄之。
所以,在此,我提出了"全景式內(nèi)容營銷"的理念。即:如今,"內(nèi)容營銷"在產(chǎn)品、包裝、服務(wù)、員工、場地等等和公司相關(guān)的連接點(diǎn)里,都有"用武之地"。特別指出的是:這不是一種刻意的包裝。"刻意的包裝"如同窗戶紙,遲早會被消費(fèi)者捅破。"全景式內(nèi)容營銷"的本質(zhì)是:賦予公司每個連接點(diǎn)內(nèi)容價值,從而讓消費(fèi)者對公司的整體品牌有強(qiáng)烈的認(rèn)知感。
接下來,我會剖析幾個常見的"連接點(diǎn)"。每個公司的情況不同,可沿著這條線索,布局"全景式內(nèi)容營銷"。
產(chǎn)品 對"產(chǎn)品"進(jìn)行內(nèi)容營銷的價值是:讓產(chǎn)品成為消費(fèi)者口碑傳播的話題!消費(fèi)者覺得你的產(chǎn)品有內(nèi)容,他們想自發(fā)地討論這個產(chǎn)品。還是那條不變的真理:與其挖空心思想著怎么吹捧自己的產(chǎn)品,不如好好想想:怎么打造讓人尖叫的產(chǎn)品?而讓人尖叫的產(chǎn)品,其KPI之一就是:有內(nèi)容營銷的價值!能成為公眾談?wù)摰脑掝}(正向)。
案例:無印良品(MUJI)有哪些非常值得購買的東西?
2014年7月,一條"無印良品(MUJI)有哪些值得買的東西?"的問題,在知乎上迅速躥紅。
這個問題已獲得2萬多人的關(guān)注,并有200多個較高質(zhì)量的回答。很多MUJI粉貼出了發(fā)自內(nèi)心贊賞的MUJI單品,文圖詳盡。最值得一提的是:這個"問題貼"從知乎傳到了豆瓣,然后網(wǎng)友們的UGC被整理成文章,在微信朋友圈里又廣泛傳播。 包裝 包裝是產(chǎn)品和消費(fèi)者見面的"第一印象",怎么讓他們"WOW"呢?這里強(qiáng)調(diào)的是:不要買櫝還珠。那些噱頭太多,不實用的包裝,反倒成了消費(fèi)者的包袱。
案例:清晰明了、創(chuàng)意十足的包裝
服務(wù) 和產(chǎn)品一樣,花心思的服務(wù)也是具有內(nèi)容營銷的價值。比如海底撈。盡管不少人說"海底撈"的服務(wù)是一種"噱頭"、"炒作",但是誰不想獲得如沐春風(fēng)的服務(wù)呢?
案例:小招妹子叫你起床!
2014年情人節(jié),"招商銀行"微信公眾號推出了"小招妹子叫你起床"的微信活動,給粉絲們放送福利。就請招行妹子,錄制各種有內(nèi)容的"鬧鈴",有溫柔版、女漢子版等等。最后,應(yīng)廣大粉絲的要求,增加了招行暖男版的"叫你起床內(nèi)容"。粉絲們可自行下載,把它們帶到現(xiàn)實中來。
員工 "內(nèi)容營銷"較理想的狀態(tài)是:公司每個業(yè)務(wù)部門,都有幾個能發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)、并輸出內(nèi)容的員工。他們是"內(nèi)容營銷"的閥門。
案例:"雙十一"期間,阿里的員工都在干什么?
2014年"雙十一"期間,一網(wǎng)友在知乎上發(fā)問題:"在阿里巴巴或小微金服現(xiàn)場經(jīng)歷 2014 年「雙十一」是一番怎樣的感受?"
這個問題得到了不少阿里各崗位員工的"以身說法"。比如,署名為"支付寶技術(shù)研發(fā)工程師儲曉穎"以從技術(shù)的角度進(jìn)行了詳細(xì)解答。雖然外行對一些技術(shù)術(shù)語不甚了解,但從字里行間能感受到:為了確保"雙十一",大家買得歡心,阿里的員工付出了很多辛勞啊。
后來,他的回答被整理成文章:《此時此刻,阿里巴巴一線的工作人員都在干嘛?》,在微信朋友圈里傳播。
招聘 拋棄以前那種"招聘八股文"吧。21世紀(jì),人才最貴!把每次招聘機(jī)會視為一次內(nèi)容營銷的機(jī)會。在招聘文案上多下功夫。
案例:騰訊招聘,一路向南
場地 場地的涵蓋面很廣,比如:辦公室、產(chǎn)地(農(nóng)場)等等。
案例:讓人震撼的萬達(dá)員工食堂
2014年7月,一篇《萬達(dá)員工食堂太震撼了!我們還在求安全飲食,他們已經(jīng)玩轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)化管理了!》的文章在網(wǎng)上獲得了廣泛傳播。
在展現(xiàn)食堂豐富的菜品后,文章詳細(xì)剖析了萬達(dá)員工食堂的先進(jìn)管理思維。
每道菜開單前由專人試吃!且每道菜均有留樣--全部蔬菜來自基地特供--菜單基本1個月不重樣--玩轉(zhuǎn)新媒體,更加人性化--如何保證不剩菜,有一個秘密武器--工作是否細(xì)致,龍虎榜上見分曉。
消息源:內(nèi)參茶社